Válasszon
nyelvet !		Choose the
language please !		Wählen Sie die
Sprache bitte !		Choisissez la
langue svp !

Az applet használata: Dupla jobb click segítségével a gráfot a felhasználható területen középre igazítja. A Ctrl + 1, 2, 3, 4 használatával lehet a gráf irányítottságán változtatni, jobb click és az egér mozgatás segítségével pedig lehetőség van zoom-olásra.

Magyar Hírlap 1999. Január 4-i szám



Guy Eliott ,a Croesus csoport elnöke decemberben Budapesten járt ,s ekkor interjút adott a Magyar Hírlapnak .


A tengerentúli befektetési társaság a fejlődő piacokra szakosodott ,s ebben a kategóriában a legeredményesebb cégek között tartják számon New Yorkban .


A cég Magyarországon akkor került az érdeklődés középpontjába ,amikor tavaly áprilisban tíz és huszonöt százalék közötti —üzleti titokként kezelt —részesedést szerzett a Budapesti Értéktőzsde egyik vezető társaságában ,a TVK-ban .


—Mekkora az a vagyon ,amelyet a Croesus csoport mozgat ?


Milyen típusú az ügyfélkörük ,akik a Croesusra bízzák a pénzüket ?


Melyik régióban fektetik be a legnagyobb tőkét ?


Jelenleg a Croesus csoport különböző alapjai körülbelül 500 millió dollárt kezelnek .


A befektetőink meghatározó része intézményi befektető :amerikai nyugdíjalapok ,egyetemek ,nemzetközi bankok ,illetőleg nagyvállalatok .


Emellett természetesen magánbefektetőink is vannak .


A Croesus csoport az úgynevezett "emerging market"-eken —vagyis a fejlődő piacokon —fektet be ,azon belül is jelenleg Európára és Dél-Amerikára koncentrál .


—A budapesti évzáró fogadásuk pohárköszöntőjében említette ,hogy Magyarországot már nem a fejlődő országok közé sorolja .


Mennyire elterjedt ez a felfogás a tengerentúlon ?


Én Magyarországot egy olyan speciálisan fejlődő piacnak tekintem ,melynek jó esélye van egy gazdasági-politikai elitklubhoz való csatlakozásra ,amit a világ ezen részén az Európai Közösség képvisel .


Az ehhez rövid időn belül csatlakozó országokat a befektetők világa konvergáló országoknak nevezi .


E megközelítés a régiót közelebbről figyelő és ismerő európai alapkezelőktől indult ki ,de a csatlakozási tárgyalások előremenetelétől függően a régiót messzebbről figyelő szkeptikusabb amerikai befektetők körében is egyre elfogadottabb .


—Mi volt az a momentum ,amely felkeltette a Croesus döntéshozóinak érdeklődését Magyarország iránt ?


Mennyi pénzt fektettek be eddig Magyarországon ?


Meddig növelhető az itteni befektetéseik értéke ?


Az első befektetést 1991-ben hajtottam végre Magyarországon ,amely sajnos sikertelennek bizonyult .


Megtanultam a legfontosabb leckét ,azt ,hogy becsületes ,hozzáértő helyi partnerekre van szükség .


A Croesus 1994-től kezdve gyümölcsöző kapcsolatot épített ki Kádas Péterrel ,és ebből a kapcsolatból eredt az ötlet ,hogy fektessünk be ebben a régióban .


Magyarország logikus lépésnek tűnt mind földrajzi elhelyezkedés ,mind személyes és szakmai szempontból .


A közép-európai alapunk (Croesus Central European Corporate Restructuring Fund )tőkéjének jelentős része Magyarországon van befektetve ,de ennek összértékét üzleti titokként kezeljük .


A portfóliónk jelentős növelését tervezzük az elkövetkező években e régióban ,így Magyarországon is .


—A környező országok közül hol lát esélyt befektetéseik növelésére ?


Elsősorban az Európai Unióba tartó három országra :Magyarországra ,Csehországra és Lengyelországra és ezen felül Horvátországra koncentrálunk .


Ezen országok mellett kíváncsian várjuk a politikai váltást követő gazdasági fejleményeket Szlovákiában .


—Mi történt a Croesussal Oroszországban ?


Mennyi az ott befagyott befektetésük ?


Hogyan kezelik ezt a problémát ?


A Croesusnak közös vállalkozása van Oroszországban a United Financial Grouppal (ez a Borisz Fjodorov volt miniszterelnök-helyettes ,korábbi "adócár "által vezetett befektetési bank ).


Természetesen a mi oroszországi befektetéseink értéke is jelentősen csökkent .


Szerencsére nem volt sem GKO-nk (orosz állampapír ),sem olyan befektetésünk ,amelynek likviditását vagy visszafizetését befagyasztotta volna az orosz kormány .


Ottani tőkealapunkat "takaréklángon "üzemeltetjük ,és várjuk a politikai helyzet megváltozását ,ami talán a gazdaság teljes szerkezeti átalakításához vezet majd .


Addig azonban Oroszország mint befektetési terület nem jöhet komolyan szóba .


—A Croesus nem vesz részt ingatlanüzletekben .


Miért ?


A tevékenységünket szabályozó prospektus értelmében valóban nem foglalkozunk ingatlanspekulációs ügyletekkel ,hiszen ez egy más típusú tevékenység ,amely speciális szakértelmet igényel .


—Említette ,hogy tapasztalatai szerint Európában a Croesus név olyan asszociációkat kelt ,amelyek nem szerencsések egy befektetési társaság számára .


Hangsúlyozta ,hogy a jövőben inkább "zsugoriként "költik a pénzüket .


Magyarországon milyen típusú befektetések iránt érdeklődik jelenleg a Croesus ?


Megfelelő kínálat esetén mennyit költhetnek itt el ?


A Croesus közép-európai alapjának tevékenysége nem korlátozódik egy-egy iparágra ,azaz alapvetően nincsenek iparági megkötések ,amit jelenlegi portfóliónk is tükröz .


Az elkölthető pénzösszeget nehéz lenne meghatározni .


Egyes befektetőkkel olyan megállapodásokat kötöttünk ,melynek értelmében ,ha erőforrásainkat meghaladó méretű tranzakciót találunk ,akár az alapjainkba történő újabb befektetés révén ,akár mint társbefektetők segítik annak megvalósulását .


Magyarországon jelenleg több iparágban is vizsgálunk befektetéseket ,így például az energetikában ,a telekommunikáció területén vagy a turisztikában .


—Az ön karrierje tizennyolc évvel ezelőtt kezdődött ,és most a Croesus csoport elnöke .


Hogyan látja ,Amerika a kétezredik év küszöbén is a korlátlan lehetőségek hazája ?


Ma is elegendő egy jó diploma ,tehetség ,ambíció egy hasonló sikertörténethez ?


A világ egyik csodája az ,hogy Amerika a "lehetőségek hazája ".


Ez igaz volt 100 évvel ezelőtt ,és igaz ma is .


Ezt teljes bizonyossággal kijelenthetem ,én ugyanis brit állampolgár vagyok .


A London School of Economicsban végeztem tanulmányaimat ,majd egy amerikai vállalathoz mentem dolgozni .


Soha nem építhettem volna fel a Croesus szervezetét a hagyományos brit gazdaság keretei között .


Tehetséges fiatal emberek dolgoznak itt ,akik olyan új technológiákat vezetnek be ,melyek lényeges hatást gyakorolnak az üzleti élet menetére .


Jeff Bezos például létrehozta az Amazon.com-ot és most ,34 évesen milliomos .


Ő kubai bevándorlók gyermeke .


Rengeteg olyan cég van ,amelyet olyan emberek alapítottak ,akik tanulni jöttek az USA-ba .


Amerika kulturális előnnyel rendelkezik az összes többi országgal szemben ,mert itt imádják a sikert .


Bárhol lelhető fel a siker ,azt elismerés követi .


Én az üzleti életben vagyok járatos ,de ez ugyanúgy igaz a zenére ,a divatra ,a filmkészítésre és a művészetekre is .


A korábbi társadalmakban jelen volt egy veleszületett gyanakvás az emberekben a nagy reményű tehetségekkel szemben ,az irigység pedig komolyan meggátolja az egyéneket tehetségük kibontakoztatásában .

A dokumentumban összesen 62 mondat ezen belül 131 tagmondat talalható. A dokumentumban szereplő mondatok a küvetkezőképpen épülnek fel: 341 főnévi csoport, 122 jelzői melléknévi szerkezet, 54 határozószói csoport, 3 főnévi igenév szerepel.

A dokumentumban összesen 806 szó jelenik meg.

Az egyes színek jelentése:
Főnév
Ige
Számnév
Melléknév
Névelő
Névutó
Mondat értékű szó
Névmás
Kötőszó
Határozószó
Nyilt tokenosztály